公司動(dòng)態(tài)
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傳遞文松的多種多樣的新消息,以較簡明扼要的文字,迅速及時(shí)地發(fā)布新近發(fā)生的、有價(jià)值的新聞,傳播公司去及企業(yè)行業(yè)文化。
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自我摸索:科技創(chuàng)新思路的萌芽
“我們公司早期是靠著自我摸索進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新工作的?!蔽乃刹视∮邢薰镜目偛谩鶆挪菹壬诮邮軐TL的一開始便給我們講述了公司早期的發(fā)展思路。
原來,文松彩印有限公司早期靠著自我摸索的發(fā)展方式進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新工作,但后來由于機(jī)械知識(shí)與技術(shù)的薄弱,自我摸索的發(fā)展方式變成了制約公司發(fā)展的最大因素。因此,公司逐漸將創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變成與設(shè)備廠家不斷溝通與互動(dòng)的形式,根據(jù)行業(yè)情況,提出需求理念,由設(shè)備廠家研發(fā)生產(chǎn)。
這種方法,讓郭勁草先生深刻的意識(shí)到機(jī)械與材料的創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義,這也是文松彩印有限公司科技創(chuàng)新之路萌芽的開始。
“不怕你們笑話,我就是把設(shè)備當(dāng)成玩具。”郭勁草先生在前期技術(shù)研究上的花費(fèi)非常的多,他笑稱將設(shè)備當(dāng)玩具,為了更好的貼近企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展需要,不斷的進(jìn)行拆卸和自我組裝工作,先由設(shè)備廠家根據(jù)公司思路研發(fā)生產(chǎn),到后期引進(jìn)外來先進(jìn)設(shè)備?,F(xiàn)如今,公司在通訊、系統(tǒng)、節(jié)能減耗、生產(chǎn)管理自動(dòng)化都取得了較為不錯(cuò)的成績。
科技創(chuàng)新:一點(diǎn)創(chuàng)新,帶動(dòng)多方面改變
在生產(chǎn)車間旁走過,占地面積極廣的廠區(qū)里,卻看不到想象中的雜亂無章。一切井井有條的背后,是文松彩印有限公司追求不斷創(chuàng)新的大手筆。
“2004年,我們公司從晉江博士后流動(dòng)站引進(jìn)博士,進(jìn)而引進(jìn)開發(fā)了ERP管理系統(tǒng),并一直沿用至今?!惫鶆挪菹壬岬?,ERP管理系統(tǒng)的引進(jìn)開啟了文松彩印現(xiàn)代化進(jìn)程。目前公司有專職的部門研究設(shè)備自動(dòng)化
ERP管理系統(tǒng)。不僅如此,為了不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新,使公司一直處于行業(yè)領(lǐng)先位置,公司專設(shè)研發(fā)部門,部門人員包含外來引進(jìn)人才、內(nèi)部技術(shù)人員、管理人員等。
“一點(diǎn)創(chuàng)新,就能帶動(dòng)多方面改變?!痹诓粩嗟难芯恐校乃刹视∮邢薰狙兄瞥鲆环N新型節(jié)能環(huán)保型膠水。在這種節(jié)能環(huán)保型膠水的背后,是蒸汽用量的大大降低,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能耗的大大下降,噪音的極大降低,產(chǎn)品質(zhì)量的提高和收益的上漲?!拔覀兊哪z水技術(shù),就連德國來的技術(shù)人員都佩服不已?!币砸环N新型膠水的使用,帶動(dòng)整個(gè)廠區(qū)多方面的進(jìn)步和成長,這一直以來都是郭勁草先生十分感慨又引以為豪的事情的事情。
“實(shí)驗(yàn)一百次即使只成功了一次,那我也認(rèn)了,絕不能什么都不做!”郭勁草先生認(rèn)為創(chuàng)新是身為一名企業(yè)家、一個(gè)老板應(yīng)有的思維和想法??萍荚诓粩噙M(jìn)步,文松彩印有限公司也積極鼓勵(lì)公司內(nèi)員工想出更多更好的創(chuàng)新理念。員工提出的創(chuàng)新方案經(jīng)采用后,首年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的50%、次年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的20%皆歸員工所有。若員工的創(chuàng)新想法未被采用,員工個(gè)人也可獲得一百元的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。在這種制度的積極鼓勵(lì)之下,整個(gè)公司內(nèi)創(chuàng)新氣氛十分高漲,公司的經(jīng)濟(jì)效益也取得了極大的進(jìn)步。
明確思路:走新材料、智能化科技創(chuàng)新型企業(yè)之路
在采訪過程中,郭勁草先生非常明確的提出了公司未來的發(fā)展方向。為了企業(yè)更好的發(fā)展,郭勁草先生希望從智能化和新材料兩大領(lǐng)域入手。
對(duì)于新材料領(lǐng)域,郭勁草先生有意與高?;蚩蒲性核M(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,在共同研究下,希望公司的膠水技術(shù)能夠不斷改進(jìn),最終擺脫蒸汽的使用,減低設(shè)備的共振點(diǎn),將噪音減至最低,實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)也能保證物理性能。
對(duì)于智能化領(lǐng)域,未來的包裝行業(yè)對(duì)物流的需求非常大,但郭勁草先生意識(shí)到傳統(tǒng)的物流成本很大一部分是浪費(fèi)的。目前文松彩印有限公司正與德國杜克公司研發(fā)智能物流,通過智能處理,在車上設(shè)計(jì)軌道,自動(dòng)化把產(chǎn)品送到車廂,并通過機(jī)械手整理成車廂一致規(guī)格,把原本需要兩三小時(shí)的裝車時(shí)間縮短到幾分鐘,大大節(jié)省了物流成本。
“最早一次申請(qǐng)科技項(xiàng)目,是區(qū)政府人員指導(dǎo)并協(xié)助完成的?!碑?dāng)提到一些國家、省、市、區(qū)資助項(xiàng)目申請(qǐng)情況時(shí),該公司負(fù)責(zé)人鄧和江工程師感慨地講到,在這些鼓勵(lì)政策下公司創(chuàng)新發(fā)展的腳步更快了。從第一次公司最早通過政府告知而申請(qǐng)的技改項(xiàng)目,到ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目,最后到低溫生產(chǎn)項(xiàng)目。公司對(duì)于每次的項(xiàng)目申請(qǐng)都抱著極大的熱忱。也有意在將來與福達(dá)科技咨詢有限公司達(dá)成合作事宜,爭取明年申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、火炬計(jì)劃項(xiàng)目、專利試點(diǎn)企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)等。
“即使是一個(gè)微小的企業(yè),也一定有其可取之處?!痹诓稍L的最后,郭勁草先生也對(duì)臺(tái)商投資區(qū)企業(yè)科技發(fā)展的提出相關(guān)意見。例如定期舉行企業(yè)沙龍交流會(huì)議,通過企業(yè)領(lǐng)頭人之間的交流、碰撞,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
科技創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)未來。文松彩印有限公司所走的每一步,所得到的每一步成果。無不向我們展示了,一個(gè)企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新便需要擁有敢想敢做的決心和毅力。只有這樣,才能在科技不斷進(jìn)步的今天,緊緊地跟上時(shí)代的潮流。
來源:泉州臺(tái)商投資區(qū)科技報(bào)